No estar presente físicamente no limita la continuidad de tu negocio. La especialista Marité Rionevado, CEO de Transforma, te da tips para que, si tienes un negocio, tus trabajadores puedan laborar desde casa.
Piensa en el personal de tu empresa que puede laborar desde casa
Para ello, hazte estas tres preguntas:
¿Tiene que estar el empleado presente físicamente para que el trabajo se realice?
¿Es necesario el contacto físico entre los trabajadores para que el trabajo se pueda desarrollar?
¿Qué áreas no necesitan tener al empleado físicamente?
Asegúrate de que tengan los recursos necesarios para trabajar desde su casa
Elementos como una computadora, internet y todas las herramientas necesarias para que desde ahí puedan laborar.
Genera una disciplina de trabajo
Que tus empleados realicen un plan de actividades diario y mantenerse disponibles en los horarios de trabajo, por teléfono o en línea.
Realiza una reunión virtual diaria para medir avances y solucionar posibles problemas. Esta debe ser una reunión corta.
Es importante realizar una reunión semanal más larga para evaluar los avances semanales que se han tenido.
Recuerda avisarles a tus clientes y proveedores que resolverán en línea o por llamada y no físicamente.
Estos tips ayudarán a mejorar la sostenibilidad de tu negocio durante la cuarentena y evitará que tus colaboradores se expongan menos al riesgo.