En el marco del Cuarto Seminario Nacional de Minería, que se desarrolló recientemente con el tema: “Minería motor estratégico del desarrollo y la competitividad de Guatemala”, Otmar Morales l Country Manager de Aura Minerals para su proyecto en nuestro país Era Dorada, dijo: “la compañía trae US$ 400 millones de inversión, gran parte de dicho valor se utilizará en empresas locales.
El proyecto Era Dorada, que está ubicado en Asunción Mita, Jutiapa, corresponde a la producción de oro. Actualmente se construye en escala industrial y estará listo a finales del próximo año. Luego de la construcción, la empresa debe generar divisas por US$ 450 millones al año; aparte, tiene que pagar impuestos, regalías, gastar para operar, entre otros, lo cual constituye un aproximada de US$ 150 millones al año. El 80 por ciento del mismo se quedar en Guatemala.
“Nuestro aporte para contribuir al desarrollo de Asunción Mita, Jutiapa y el país es significativo. Creemos que las personas están en primer lugar, por eso cuidamos mucho de ellas. Aura Minerals, es una compañía ética que no llegó a Guatemala a hacer negocios fraudulentos y corrupción, vino a ayudar al desarrollo”, explicó Otmar Morales.
La empresa desarrolla proyectos que impulsan a jóvenes a conseguir su primer empleo, aprender un oficio, así como al crecimiento de los negocio locales, de esta forma cambiar la vida de muchas familias.
En Asunción Mita, Jutiapa, Aura Minerals quiere que esas posibilidades estén cada vez más cerca de la población por medio de su proyecto Era Dorada, que actualmente se encuentra en etapa de construcción.
Invertir en Asunción Mita es prioridad para Era Dorada
A junio de 2026, Era Dorada contaba con 366 trabajadores, de los cuales el 53 % era originario de Asunción Mita y el 93 % era guatemalteco. Para Otmar Morales estas cifras representan algo más que puestos de trabajo. Son oportunidades para que las personas puedan desarrollarse profesionalmente sin tener que alejarse de sus familias y comunidades.
“Si estamos en Asunción Mita tenemos que crecer junto al municipio”, explica Otmar Morales, quien destaca que el proyecto también busca abrir espacios para jóvenes, mujeres, técnicos y profesionales interesados en aprender y desarrollar sus capacidades, desde electricidad y mecánica hasta administración, tecnología y seguridad industrial. Muchos, luego de capacitarse, podrán trabajar y apoyar la construcción de Era Dorada, la cual requiere de distintos conocimientos y especialidades. Cuando termine el proyecto habrá mano de obra calificada en el municipio.
Las oportunidades también pueden llegar a los pequeños empresarios de Jutiapa. Un negocio de alimentación, una empresa de transporte o un proveedor de suministros pueden encontrar nuevas posibilidades de crecimiento. Aura Minerals busca que los comercios y emprendedores locales participen en la actividad económica que genera el proyecto, el cual necesita contratar a diversidad de empresas y capacidades.
Comunidades primero
La relación con las comunidades es otra parte importante de este trabajo. La empresa reporta más de 1,300 horas acumuladas de diálogo comunitario hasta mediados de 2026 y mantiene espacios para escuchar preguntas e inquietudes.
También desarrolla un sistema de circuito cerrado diseñado para reutilizar el agua de sus procesos, como parte de sus compromisos ambientales. Para Otmar Morales, ser una empresa de puertas abiertas significa escuchar tanto a quienes apoyan el proyecto como a quienes tienen dudas.
Aura Minerals impulsa su cultura 360 en todos los proyectos donde está presente, la cual se basa en un modelo de gestión y filosofía que define no solo qué producen oro o cobre, sino cómo lo hacen, priorizando una minería responsable y sostenible
Su cultura 360 se basa en el enfoque integral en las personas y el entorno pues analiza el impacto de cada decisión empezando por los colaboradores, luego las comunidades vecinas, el medio ambiente, y finalmente la rentabilidad de la empresa.
También incluye la gestión descentralizada y meritocrática que consiste en otorgar autonomía para la toma de decisiones locales en cada unidad operativa, impulsando el liderazgo interno, la agilidad y el crecimiento por mérito propio.
Impulsa el diálogo transparente con la comunidad al promuever la escucha activa, mesas de diálogo constantes (como con los Codes en proyectos locales) y relaciones basadas en reglas claras en lugar de favores. Asimismo, da énfasis al desarrollo del talento local, para lo cual apuesta por capacitar a las personas de las zonas de influencia (generando empleo cercano a casa) para crear una cadena de valor y dejar capacidades instaladas más allá del tiempo de vida de una mina.
Por último se compromete a ser una empresa ética priorizando la prevención de la corrupción, la conducta empresarial responsable y el cumplimiento estricto de estándares ambientales y de seguridad industrial. Porque para Aura Minerals la industria puede coexistir con el medio ambiente.
“Una mina tiene una vida determinada, una comunidad no”, concluyó Otmar Morales. Por eso, su visión es que el verdadero legado de Era Dorada no sea únicamente la producción de oro, sino las personas que aprendieron un oficio, los negocios que lograron crecer y las nuevas oportunidades que puedan permanecer en Asunción Mita, Jutiapa y Guatemala durante muchos años.